Für ein Personalgespräch, beispielsweise im Zuge einer Beförderung oder aber auch bei einem Jobwechsel, sind die Vorbereitung und Erarbeitung der Gesprächsstrategie essenziell. Im Prinzip handelt es sich um eine Verhandlung zwischen Ihrem Unternehmen oder Ihrer/m Vorgesetzten und Ihnen.
Für Verhandlungen als beteiligte Partei oder aber auch als Mediator nutze ich eine Vielzahl von Methoden der Gesprächsführung und Verhandlungstaktiken. Exemplarisch stelle ich Ihnen hier das Harvard Konzept als Verhandlungswerkzeug vor. Weitere Werkzeuge finden Sie auf meiner Website
www.mhwp.eu. Kontaktieren Sie mich bei Fragen oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Das Harvard Konzept dient als Leitfaden für Sie im Rahmen eines Personalgespräches. Es hilft Ihnen Lösungen zu entwickeln, die für Sie und Ihr Gegenüber (z.B. Ihr/e Vorgesetzte/r) einen Vorteil im Ergebnis haben. Es handelt sich dabei um einen sachbezogenen Verhandlungsansatz, der auf ein möglichst konstruktives „win-win“ abzielt, denn es geht nicht darum, gegenüber dem Verhandlungspartner die eigenen Forderungen „durchzuboxen“, sondern viel mehr gilt es, einen gemeinsamen Nutzen zu finden.
Diese Methode basiert auf vier Grundsätzen. Werden diese erfüllt, so verhindern Sie Konflikte im Rahmen einer Verhandlung bspw. im Personalgespräch oder einer Jahresergebnisbewertung:
Sei es bei der Vorbereitung Ihres Bewerbungs- oder Personalgespräches, oder eine Verhandlungssituation durchzuspielen; wir üben gemeinsam auf Basis der für Ihren Fall geeignetsten Methode Ihr Gespräch und machen Sie „ready“ für Ihren nächsten Karriereschritt.
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