Gesellschaftliche Veränderungen, neue disruptive Geschäftsmodelle, Digitalisierung oder unvorhersehbare Ereignisse wie beispielsweise Covid, der Ukrainekrieg und die dadurch entstandenen Probleme hinsichtlich Energiekosten und Lieferproblematiken, sind Herausforderungen, denen wir uns nahezu täglich stellen müssen.
Für Sie als Executive verlangt dies Führungsstärke, höchste Flexibilität und Entscheidungskompetenz. Wie gehen Sie mit all den Anforderungen und Herausforderungen um?
Als Executive stand ich ebenso vor herausfordernden Aufgaben. Es gibt kein Patentrezept für die eine, richtige Lösung, sondern es gilt, individuelle Ansätze zu entwickeln. Führungskraft ist nicht gleichzusetzen mit Einzelkämpfertum. Vielmehr sind Einfühlvermögen, Team- und Kommunikationsfähigkeiten, Führungsstärke und insbesondere Passion gefragt, um dieser Zeitenwende erfolgreich als Führungsteam zu begegnen.
Hierzu ein Beispiel aus meiner beruflichen Laufbahn: Als Führungskraft waren meine Fähigkeiten als „Business Operator“, „People Developer“ und „Innovation Leader“ gefragt. In Zeiten des „cost-cutting“ erfuhren diese Aufgabenbereiche unterschiedliche Priorität. Die Kriterien „People Developer“ und „Innovation Leader“ verloren an Wichtigkeit und Kostenoptimierung stand an erster Stelle. Mitarbeiter-Rekrutierung wurde auf Eis gelegt. In vereinzelten Fällen wurde auch Personal abgebaut. Ziel erreicht? Kurzfristig ja, jedoch fehlten im darauffolgenden wirtschaftlichen Aufschwung „jungen Talente“, um das Mehrgeschäft zu stemmen. Kurzfristige Erfolge standen vor langfristiger Ausrichtung. Durch diese Erfahrungen hinterfrage ich seither, ob ein entwickelter Lösungsansatz „nur“ ein akutes Problem löst oder ob er langfristig die Unternehmensziele verfolgt, umsetzbar ist und von der Führungsmannschaft und deren Teams gelebt werden kann.
… hinsichtlich Führungskultur, Kommunikation und Kollaboration und stellen sicher, dass die neu gewonnenen Erkenntnisse Ihnen helfen werden, die erforderlichen Maßnahmen gemeinsam mit Ihren Führungskräften festzulegen, mit Vorbild zu leben und so an Ihre Mitarbeitenden weiterzugeben.
Je mehr Sie sich auf Ihre Stärke, Ihre Energie und Veränderungsbereitschaft konzentrieren, desto wirksamer können Sie sich den Herausforderungen stellen.
Nähere Informationen über mich und meine Führungsansätze können Sie vorab auf meiner Website einsehen.
Ich freue mich von Ihnen zu hören.
Ihr Heinrich Pfluger
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